Une nécessité pour parvenir à la réussite de votre entreprise.
Souvent considéré comme accessoire par rapport à l’activité principale, la maitrise de l’organisation et plus généralement des Systémes d’Information est primordiale dans le succès de votre entreprise.
Quant aux tâches administratives qui sont généralement consommatrices de temps, elles sont fréquemment génératrices de coûts supplémentaires lorsqu’elles ne sont pas effectuées dans les délais légaux impartis.
Un accompagnement complet
Plusieurs missions peuvent être implémenter au sein de votre entreprise pour garantir un pilotage complet de vos flux d’informations et de votre organisation:
-La mise en place de tableaux de bord, de tableaux de pilotage et d’indicateurs.
Une réflexion sera réalisée avec le dirigeant et ses managers (le cas échéant) pour assurer un pilotage global et efficace. Ainsi, nous mettrons en place les outils les plus adaptés pour qu’ils soient utilisés à leur maximum.
-Analyse et suivi des tableaux de bord :
Mettre en place des outils de pilotage n’est pas une finalité en soi. Par conséquent, ils doivent aboutir, sur la mise en place d’actions correctrices au sein de votre entreprise.
-Mise en place et/ou revue régulière de la base documentaire et des procédures:
Celles ci sont souvent considérées, à tord, comme accessoires à l’activité. Cette conclusion est aberrante. En effet, nous considérons que la documentation doit servir à tout collaborateur (nouveau ou expérimenté) pour éviter les erreurs. En dépit de cela, on s’aperçoit que dans de nombreuses entreprises, les mauvaises habitudes et les usages désuets, prévalent sur le processus actuel à suivre.
-Mise en place d’un pilotage ou d’une assistance administrative régulière sur vos obligations légales et contractuelles.
Ce pilotage est nécessaire. Par conséquent, il peut entrainer des amendes lorsque les obligations ne sont pas respectées ou lorsque les livraisons sont hors délais.
Il peut, également, avoir pour conséquence, de porter préjudice à la réputation de votre entreprise.