En déjeunant avec l’un de mes partenaires, nous avons eu l’occasion de confronter nos expériences sur l’organisation en entreprise. Pour être précis, nous avons ciblés nos discussions autour de la cartographie des processus, des flux et des risques au sein des TPE et des PME. Quel constat ? D’abord des modes opératoires/procédures au pire inexistantes, […]
Near Misses: Qu’est ce que c’est! Les Near Misses ( traduction difficile en Français) ce sont des événements inopinés et ponctuels qui auraient pu engendrés un incident grave ou mineur en entreprise. A terme, s’ils sont récurrents, ils peuvent en causer un. D’où l’Intérêt de partir à la chasse aux Near Misses! Dans le cadre […]
Simplification dans la Communication. La règle liée à l’affichage obligatoire a été modifiée par décret le 20 octobre 2016 par décret. Ainsi ,par soucis de simplification , l’affichage obligatoire est remplacé par la communication par tout moyen auprès des salariés. De même, la transmission des éléments vers l’administration ou l’Inspection du Travail est simplifié et […]
Amis lecteurs, Bonjour, Il me paraissait opportun en complément de l’article sur la mise en place du management visuel, de vous présenter quelques indicateurs clés principaux en l’accompagnant de quelques exemples. Pour simplifier, j’ai choisi, ainsi, d’évoquer 3 grandes familles d’indicateurs clé : les KPI (Key Performance Indicators) les KQI (Key Quality Indicators) les KEI […]
